КАК ПРОХОДИТ ВСТРЕЧА-РАЗБОР?
Блок 1. Увидите свой бизнес глазами совладельца миллиардной компании
Когда предприниматель застрял в режиме тушения пожаров, ему обычно советуют одно и то же: делегируй, найми нормальных людей, выстрой процессы.
Он пробует, тратит время и деньги, а через месяц всё откатывается назад и он снова сидит с телефоном в руке и решает чужие проблемы.
Забудьте об этом.
Мы с вами разберём ваш бизнес так, как я разбирал бы свой. Вы расскажете, как устроен ваш типичный день, какие проблемы прилетают чаще всего, кто их приносит, как вы их решаете и почему они приходят именно к вам.
Я задам вопросы, которые вы сами себе не задавали, потому что когда ты каждый день в окопе, у тебя нет возможности поднять голову и посмотреть на ситуацию сверху.
Через призму 12 лет опыта и компании с выручкой 3,5 млрд я покажу вам, какие из ваших ежедневных пожаров на самом деле являются симптомами 1-2 корневых проблем, которые вы не видите изнутри.
Потому что в 8 из 10 случаев предпринимателю кажется, что у него каждый день горит что-то новое и непредсказуемое, а на самом деле 90% пожаров вырастают из одних и тех же 2-3 дыр в системе.
В результате вы впервые увидите, почему ваш бизнес генерирует кризисы каждый день, и поймёте, что дело не в плохих сотрудниках и не в невезении, а в конкретных вещах, которые можно устранить.
Блок 2. Пропишите систему, при которой 90% проблем решаются без вас
Теперь когда мы видим корневые причины, переходим к главному.
Проблема не в том, что ваши сотрудники не хотят решать проблемы сами. Проблема в том, что у них нет чёткого алгоритма, что делать в каждой ситуации, и поэтому им проще позвонить вам.
Мы с вами пропишем конкретную систему: какие решения ваши сотрудники принимают сами, какие согласовывают с вами, а какие остаются только за вами.
Я покажу вам рамку, через которую смотрю на это сам и через которую прошли десятки моих предпринимателей в такой же ситуации. Мы разложим все ваши текущие «пожары» по категориям и для каждой пропишем конкретный алгоритм действий, по которому ваша команда сможет работать без звонков вам.
Не абстрактное «научитесь делегировать», а конкретное: вот эту ситуацию решает Сергей по вот такому алгоритму, вот эту Наталья принимает решение сама в рамках вот такого бюджета, а вот это и только это приходит к вам.
В результате у вас будет готовая система, которую можно внедрить в ближайшие 2 недели. Не абстрактные правила на бумаге, а конкретные алгоритмы под ваши реальные ситуации, с вашими реальными людьми. Впервые за долгое время вы почувствуете, что можете отпустить контроль и ничего не развалится.
Блок 3. Составите план выхода из реактивного режима на ближайшие 60 дней
Когда система прописана, остаётся вопрос: как это внедрить, если у тебя и так нет времени ни на что, потому что каждый день всё горит?
Именно на этом спотыкаются все, кто пробовал «выстраивать процессы». Они рисовали красивые схемы, а потом не могли найти время чтобы их внедрить, потому что текущие пожары съедали все ресурсы.
Поэтому мы с вами пропишем план внедрения, который не требует от вас дополнительного времени, а встраивается в вашу текущую работу.
Что вы меняете на этой неделе, что через 2, что через месяц. Какие алгоритмы внедряете первыми, чтобы уже через неделю снять с себя самые частые пожары, и какие оставляете на второй этап.
Мы пропишем, как передать систему команде, чтобы люди начали по ней работать, а не саботировали, потому что именно на этом всё обычно ломается.
В результате у вас будет пошаговый план на 60 дней, привязанный к вашим людям, вашим ситуациям и вашим ресурсам.
С конкретным первым шагом завтра утром. И главное, у вас появится защищённое время на развитие бизнеса, которого у вас не было последние годы, потому что 90% того что раньше падало на вас, будет решаться без вас.
А ЭТО РЕАЛЬНО СДЕЛАТЬ ЗА 1 ВСТРЕЧУ?
Вопрос хороший. Если бы я не прошёл этот путь сам, я бы тоже сказал нет, невозможно.
Но я 12 лет управлял компанией с 600 сотрудниками и выручкой 3,5 млрд. И первые годы жил ровно в том же режиме, что и вы: каждый день пожары, каждый вечер без сил, каждое утро всё сначала. Пока не нашёл способ из этого выйти.
1 час не перестроит ваш бизнес за ночь. Но он покажет вам то, что вы не видите изнутри, потому что слишком давно варитесь в этом. А когда увидите, уже не сможете это развидеть.
Это как с врачом: вы можете годами гуглить симптомы и пробовать разные таблетки, а опытный специалист задаст 5 вопросов и за 15 минут скажет, что с вами и что делать, потому что он видел тысячу таких случаев.
Ты можешь продолжать каждый день тушить пожары и надеяться, что завтра их станет меньше. Можешь ещё раз попробовать «делегировать» без системы и через месяц забрать всё обратно. Можешь ещё год переносить свой стратегический план из недели в неделю.
Или ты можешь потратить 1 час и выйти с конкретной системой, которая уберёт 90% пожаров из твоего расписания, и планом как внедрить её в ближайшие 2 недели. С первым шагом завтра утром.
